Compania Trigor AVD a trecut printr-un proces de evaluare a posturilor cu ajutorul consultanţilor de la Starperformining România. Instrumentul de evaluare al ocupațiilor folosit de consultanții Starperformining ajută organizațiile să stabilească o structură de plată rațională, determinând valoarea unei ocupații în relație cu alte posturi din companie. Metoda MEIRC aduce un număr de beneficii în procesul stabilirii unui sistem de remunerație echitabil, deoarece se evaluează poziții, nu oamenii care le ocupă.
Prin intermediul metodei MEIRC s-au evaluat următorii factori:
Cunoștințe;
Gradul de solicitare din punct de vedere mental;
Contactul cu alte persoane;
Responsabilitatea pentru acțiuni și decizii;
Responsabilități de supervizare;
Efort fizic;
Mediul de lucru.
Prin umare, metoda MEIRC este o metodologie, care permite determinarea valorii intrinseci a activităţii desfăşurate de o funcţie pentru organizaţie, prin utilizarea unui instrument alcătuit din criterii şi scale de măsurare. Un sistem de clasificare logică şi corectă al posturilor prin compararea unui post cu altul sau cu o scală predeterminată, cu scopul de a evidenţia valoarea relativă a posturilor pentru o organizaţie.